Jumaat, 15 Mac - Universiti seharusnya berusaha dan lebih proaktif dalam meningkatkan penjanaan sumber pendapatan sendiri melalui aktiviti penyelidikan, pembangunan dan pengkomersilan dengan menghasilkan paten dan penerbitan berimpak tinggi.

Demikian saranan Naib Canselor UMS, Prof. Datuk Dr. Mohd. Harun Abdullah pada Majlis Menandatangani Perjanjian Program Universiti 2012-2013 yang berlangsung di Galeri Majlis baru-baru ini.

“Berdasarkan Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara (PSPTN), Universiti seharusnya menjana pendapatan sebanyak 30% menjelang tahun 2020 untuk menampung perbelanjaan Universiti. Sebagai makluman, pada masa ini sumber pendapatan UMS masih terhad kepada pungutan yuran pengajian, sewaan ruang dan lain- lain,” katanya.

Tambahnya lagi, Lembaga Pengarah Universiti telah meluluskan Dasar Penjanaan Pendapatan Universiti Malaysia Sabah pada 13 Februari lalu.

“Melalui kelulusan dasar ini, adalah diharap agar Jabatan Bendahari dapat berperanan membantu dan mengatur selia sumber penjanaan baru, mendapatkan buah fikiran dan kerjasama dari semua Jabatan, Sekolah, Pusat, Institut dan Unit (JSPIU) demi kepentingan semua,” jelasnya.

Datuk Dr. Mohd Harun turut berpesan agar setiap JSPIU mengamalkan Perbelanjaan Berhemat di dalam pengurusan kewangan masing- masing.

“Perbelanjaan berhemat ini adalah penting memandangkan kantung UMS adalah terhad sedangkan di dalam masa yang sama operasi kita tidak boleh berhenti. Kita harus terus berbelanja seperti yang telah kita anggarkan sewaktu penyediaan belanjawan dan berdasarkan kelulusan yang diberi supaya kita mencapai apa yang dirancangkan,” katanya.

Beliau juga menyeru setiap JSPIU untuk memastikan urusan harian terutama urusan kewangan dilaksanakan mengikut peraturan yang ditetapkan. Katanya tindakan Jabatan Bendahari untuk membuat pemeriksaan mengejut ke atas setiap JSPIU pada setiap 6 bulan adalah satu langkah kawalan dan pencegahan yang baik bagi mengelakkan sebarang kesilapan dan salah praktis.

“Demi kebaikan bersama, setiap JSPIU haruslah memberi kerjasama dan berbincang dengan Jabatan Bendahari atas apa jua dapatan sewaktu pemeriksaan mengejut ini diadakan” tegasnya.

Pada majlis tersebut, Datuk Dr. Mohd Harun menandatangani perjanjian program tersebut bersama-sama dengan setiap ketua JSPIU, sambil disaksikan oleh Bendahari UMS, Tuan Haji Rizal Othman. Datuk Dr. Mohd Harun turut menyerahkan ‘Financial Kit’ kepada setiap ketua JSPIU.

Oleh : Mohd. Affzanizam Mohd Amin, BPK

Foto : Musaab Umair, BPK   

RABU, 13 MAC - Universiti Malaysia Sabah (UMS) bakal menubuhkan sebuah Pusat Penyelidikan yang berfungsi sebagai pusat rujukan berkaitan dengan hal ehwal negeri Sabah dan kawasan sekitarnya.

Menurut Naib Canselor UMS, Prof Datuk Dr. Mohd Harun Abdullah, pusat itu yang dinamakan Pusat Kajian Strategik Sabah akan menumpukan skop kajian yang merangkumi Sejarah dan kedaulatan negeri Sabah dalam Malaysia disamping aspek perundangan, keselamatan dan hubungan antarabangsa.

Dalam masa yang sama, pusat kajian ini juga akan menyelidik isu-isu persempadanan Negara dan pulau-pulau di sekitar perairan Sabah selain mengadakan penyelidikan berhubung peranan negeri ini dalam menentukan kestabilan ekonomi dan sosio-politik di rantau Asia Tenggara.

Tambah beliau, cadangan penubuhan pusat tersebut tercetus atas keprihatinan UMS terhadap isu-isu semasa seperti insiden pencerobohan yang berlaku di Lahad Datu dan Semporna. Katanya, UMS akan sentiasa memberi sokongan padu dan komitmen yang tinggi sebagai sebuah institusi yang sentiasa relevan dalam menyumbang kepada pembangunan dan pertahanan keselamatan Negara.

Beliau mengumumkan penubuhan pusat penyelidikan itu pada Majlis Amanat Naib Canselor 2013 di Dewan Canselor UMS.

Oleh: Salbinous Saribun, BPK

Foto: Musaab Umair, BPK

JUMAAT, 15 MAC -  Penganjuran program Senamrobik  peringkat Universiti Malaysia Sabah (UMS) mendapat sambutan mengalakkan apabila berjaya menarik penyertaan lebih 200 golongan mahasisiwi universiti berkenaan. Program yang diadakan di Padang Kawad universiti berkenaan baru-baru ini telah dirasmikan oleh Ketua Dekan Sekolah Perniagaan Dan Ekonomi, Prof. Madya Dr. Hajah Arsiah Hj. Bahrom.

Dalam ucapannya beliau berkata, penganjuran aktiviti senamrobik itu amat bertepatan dan selari dengan falsafah pendidikan kebangsaan yang menghendaki proses perkembangan potensi pelajar dilaksanakan secara menyeluruh untuk mewujudkan insan yang seimbang dari segi jasmani, intelek, rohani dan emosi.

Beliau turut memberitahu, untuk kekal sihat dan ceria, para mahasiswi juga perlu mengamalkan aspek penjagaan dari segi diet pemakanan, kecergasan fizikal badan dan rehat yang mencukupi.

“Diet yang seimbang perlu dititikberatkan berdasarkan kepada piramid makanan dan pengambilan makanan segera perlulah dielakkan. Para pelajar juga harus mengutamakan waktu tidur kerana badan manusia juga memerlukan masa untuk berehat,” katanya.

Aktiviti senamrobik itu telah diketuai oleh jurulatih jemputan luar, Hasnan Muan. Ketika sesi tersebut beliau memberitahu, aktiviti senamrobik merupakan satu aktiviti yang melibatkan pergerakan otot-otot utama dan ia boleh diamalkan oleh semua lapisan masyarakat.

Katanya, pelajar perlulah bersifat agresif dalam mengembangkan bakat mereka selari dengan hasrat kerajaan dalam merealisasikan slogan ‘Malaysia Cergas’ yang memberi penekanan kepada usaha memperluaskan kegiatan sukan dan rekreasi kepada rakyat Malaysia.

Penganjuran aktiviti senamrobik ini merupakan salah satu daripada aktiviti Exco Hal  Ehwal Wanita, Majlis Perwakilan Pelajar (MPP) UMS bersempena Minggu Inspirasi Sanubari.

Oleh: Dr. Nizam Nazarudin, SPPS 

RABU, 13 MAC - Majlis Amanat Naib Canselor Universiti Malaysia Sabah (UMS) 2013 berlangsung dengan suasana penuh semangat dengan kehadiran lebih 2000 warga kakitangan dan pelajar bagi mendengar amanat yang disampaikan Prof. Datuk Dr. Mohd Harun Abdullah. Bertemakan Membina Budaya Cemerlang Meneroka Masa Hadapan, majlis yang berlangsung di Dewan Canselor itu telah menggariskan enam agenda sebagai panduan dalam memperkasakan lagi pencapaian ke arah kecemerlangan berterusan universiti.

Pada agenda yang pertama Datuk Dr. Mohd. Harun menekankan peri pentingnya aspek keharmonian sebagai tunjang kepada kemajuan universiti. Menurutnya UMS  hanya boleh bergerak maju ke hadapan dengan pantas bila warganya hidup harmoni dan saling menyokong di antara satu sama lain.

“Tidak kira pangkat, hatta kedudukan hingga keturunan, Setiap individu harus berperanan sesuai dengan amanah yang diberikan. Bisa ular takkan hilang bila menyusur akar, seseorang atasan yang menghormati bawahan takkan menghilangkan pangkat darjat keturunannya. Begitu juga, staf hendaklah menghormati ketua masing-masing dan akur dengan arahan yang diberikan oleh mereka,” katanya.

Beliau turut  berpesan agar warga UMS menghindari sifat kebencian yang dilihat menjadi ancaman dan mampu meruntuhkan suasana keharmonian yang sedia ada.  Katanya, orang yang ada sifat kebencian tidak akan bahagia dan tidak merasa kemanisan hidup.  

“Justeru berkasih sayanglah kerana semua adalah insan yang sama, yang ada perasaan dan hati yang mudah tersentuh dan tersinggung. Jaga keharmonian, hormat menghormati, jangan membuang masa dengan berbual-bual yang mendorong ke arah itu,” tambahnya lagi.

Dalam agenda yang kedua, Datuk Dr. Mohd Harun menyeru agar seluruh warga UMS terus melakukan transformasi idea menjadi realiti.  Beliau berkata, idea-idea yang hebat tidak menjamin UMS untuk menjadi cemerlang, tetapi apa yang perlu adalah tindakan susulan dan tindakan yang berkaitan dengan kesungguhan serta komitmen memastikan setiap idea diterjemah dan dilaksanakan.

“Saya telah mendengar banyak sekali idea yang hebat-hebat, namun ia hilang dan lenyap di perjalanan waktu. Di universiti yang kita sayangi ini, saya melihat masih banyak lagi penambahbaikan yang boleh dilakukan, sama ada pada dasar mahupun dalam konteks idea-idea baru yang bersifat inovatif dan konstruktif,” ujar beliau yang kini sudah melebihi lapan bulan menerajui universiti itu.

Mengambil contoh hasil cetusan ideanya mengenai cadangan penggubalan Dasar Penjanaan Pendapatan yang dilafazkan pada amanat sulung Jun lalu, kini Dasar tersebut telah menjadi realiti dan bukannya sekadar ungkapan kosong.  Menurut beliau, ianya adalah sebagai langkah pertama ke arah unversiti yang berdaya saing dan cemerlang sesuai dengan prinsip inovatif, relevan dan lestari.

“Inilah sebahagian lagi daripada usaha yang disebut mengubah idea menjadi realiti,” jelasnya lagi.

Naib Canselor yang cukup dikenali dengan dengan sikap penuh kesederhanaan namun tegas dalam menjalankan tugas turut menggariskan budaya menghargai masa sebagai agenda yang ketiga. Dalam hal ini beliau menyeru agar seluruh warga UMS menjadikan tahun 2013 sebagai titik tolak untuk melakukan tranformasi minda dan budaya kerja seharian.

“Saya mahu amalan menghargai dan menepati masa sebagai budaya hidup di UMS. Pada setiap Jabatan, Sekolah, Pusat, Institut dan Unit,  zahirkanlah jam atau masa menerusi apa saja pendekatan yang sesuai. Saya menyeru, laksanakanlah dan sebarkanlah kata-kata hikmat tentang keutamaan masa di semua tempat dalam kampus UMS. Hanya manusia yang menghargai masa akan beroleh manfaatnya,” tambahnya lagi.

Katanya, sebagai penjawat awam yang mempunyai tugas dan amanah, jangan sesekali menggunakan masa berkerja untuk berbual-bual di kedai-kedai makan atau tempat-tempat yang tidak sepatutnya. Setiap tugasan perlu diselesaikan dalam tempoh masa yang ditetapkan, perlu patuh pada tarikh yang ditetapkan.

Dalam agenda yang keempat, Prof. Datuk Dr. Mohd Harun telah menggariskan citra budaya yang berkualiti sebagai budaya yang akan terus menjadi amalan masyarakat UMS.

“Dalam amanat saya sebelum ini, saya ada mengemukakan tiga kata kunci utama sebagai identiti dan pegangan warga UMS untuk menjadi cemerlang dan dikenali ramai. Tiga kata kunci itu adalah Inovatif, Relevan dan Lestari. Setiap warga UMS hendaklah menghayati dan memahami makna di sebalik tiga kata kunci agar ia menyerap ke dalam sanubari kita dan seterusnya diterjemahkan ke dalam perbuatan dan tindak tanduk kita demi memajukan UMS yang kita sayangi ini,” katanya.

Beliau berkata, UMS mahu dikenali sebagai universiti yang inovatif yang banyak mengetengahkan idea-idea, kaedah-kaedah ataupun penemuan-penemuan yang baharu lagi bermanfaat. Inovasi bukan hanya berlaku dalam aspek sains dan teknologi saja, tetapi ia juga boleh terdapat dalam pengurusan kehidupan kita seharian, umpamanya di dalam pengurusan tempat kita berkerja.

Dalam pada itu, aspek kerelevanan UMS pula merupakan suatu kemestian baik di peringkat kebangsaan mahupun antarabangsa jika kita mahu terus dikenali di arena global dan menjadi universiti tersohor. Datuk Dr. Mohd. Harun berkata, warga UMS perlu perlu fokus kepada perkara-perkara yang relevan dengan keadaan semasa.

Beliau turut memberitahu bahawa kemampuan untuk bertahan dalam berdepan dengan cabaran-cabaran semasa dan yang mendatang merupakan aspek penting untuk UMS terus mandiri dan lestari. Perubahan pantas di peringkat antarabangsa dalam konteks landskap pendidikan, tanda aras dan keutamaan penyelidikan menjadi ujian utama sebagai sebuah institusi pengajian tinggi awam di Malaysia. Di samping itu usaha dari segi mengurus kewangan sama ada di peringkat universiti mahupun di peringkat JSPIU hendaklah dilakukan secara bijaksana dan lestari.

Naib Canselor UMS turut menggariskan satu halatuju Universiti untuk tempoh lima tahun akan datang yang dinamakan Pelan Strategik Universiti Malaysia Sabah 2013-2017. Pelan tersebut yang telah dirangka sejak enam bulan lepas telah mendapat kelulusan Lembaga Pengarah UMS pada 13 Februari 2013 sekaligus menjadi agenda kelima dalam amanat penting kepada warga universiti.

Beliau berkata,  Pelan Strategik berkenaan antara lain telah mengambil kira Pelan Strategik UMS terdahulu, Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara (PSPTN) serta pencapaian semasa oleh UMS dalam pelbagai perkara yang berkaitan dengan pengajian tinggi.  Ujarnya lagi, Pelan Strategik tersebut menggariskan tujuh Bidang Keberhasilan Utama Universiti (UMS-KRA) yang akan diberi tumpuan dalam tempoh lima tahun akan datang.

Antara bidang keberhasilan itu termasuklah Mempertingkatkan Kecemerlangan Pengajaran dan Pembelajaran; Mempertingkatkan Kecemerlangan Penyelidikan dan Inovasi; Mempertingkatkan Keterlihatan dan Reputasi di Peringkat Antarabangsa;  Memperkukuhkan Tadbir Urus, Kepimpinan dan Sistem Penyampaian; Mempertingkatkan Kelestarian Kewangan Mempergiatkan Libatsama Masyarakat dan Industri serta  Menyumbang Kepada Kelestarian Alam Sekitar. Kesemua UMS-KRA ini mempunyai objektif-objektif strategik tersendiri, dan kejayaannya akan diukur menerusi Petunjuk Prestasi Utama ( KPI).

Prof. Datuk Dr. Mohd Harun turut menggariskan ‘Ecocampus: Mengubah Sikap Merubah Pemikiran’ sebagai agenda keenam yang juga agenda terakhir dalam amanatnya kali ini.

Katanya, UMS sangat bertuah kerana mempunyai kampus yang dikelilingi dengan sumber-sumber alam seperti pemandangan indah Gunung Kinabalu serta hamparan samudera  biru yang terbentang di tepi kampus. Kedudukan kampus yang berada di tepi di tepi laut ini juga sekaligus menyediakan sumber pengajaran dan penyelidikan terus kepada warga UMS dalam bidang marin dan akuakultur.

Justeru katanya, menjenamakan UMS sebagai sebuah EcoCampus yang bercirikan elemen-elemen dan budaya mesra memelihara dan melindungi alam sekitar serta keindahannya adalah sangat tepat. Pada bulan lepas, UMS telah melancarkan blueprint EcoCampus UMS, sekaligus mencatat sejarah dan meletakkan UMS sebagai universiti awam pertama di Negara ini yang mengamalkan konsep mesra alam tersebut.

“Oleh yang demikian, usaha selanjutnya bagi menjayakan konsep ini perlu kita rancang secara teliti dan laksanakan bersama. Kampus ini bukan milik saya, bukan juga milik individu atau seseorang. Tetapi ia adalah milik kita semua dan milik generasi yang akan datang,” ujar Naib Canselor yang juga pakar dalam bidang penyelidikan air dan persekitaran.

Pada majlis itu, Datuk Dr. Mohd. Harun turut melancarkan Pelan Strategik UMS  2013-2017 serta menyempurnakan pelancaran sistem penyelidikan dan laman web baharu universiti. Hadir sama Pengerusi Lembaga Pengarah UMS, Tan Sri Abdul Hamid Egoh, Ahli Lembaga Pengarah universiti Dr. Hj. Mohd Kassim Hj. Mohd. Ibrahim dan Pegawai-pegawai Utama dan Kanan UMS.

Oleh: Salbinous Saribun, BPK

Foto: Musaab Umair, BPK